The last Monday morning :帮助他人获得成功
1. 别对未检验的事情寄与希望。学会授权是一个好的规则，但不能把自己的责任也委托给别人，最终结果仍要靠自己把握。
2. 成功不是以领导者个人的业绩来衡量，而是以你的团队的业绩来衡量。
3. KISS－keep in straightforward and simple .保持正直坦诚。
后记：《Monday morning leadership for leadership》是《Monday morning leadership》的姊妹篇，作者valerie sokolosky (瓦莱丽•索科拉斯基) 是瓦莱丽公司的董事长，这是一家国际领导力发展公司。25年来，作为一名国际专题演讲人和七本书的作者，瓦莱丽在商界颇有影响。她以旺盛的精力和有力的演讲而闻名，曾经通过实用的技巧和动人的故事，帮助数以千计的人崭露其领导潜力。瓦莱丽现已成为全美领导力协会（leadership America）的董事会成员。
瓦莱丽在创作这本书的时候得到了基石领导力学院（cornerstone leadership）的大卫•科特莱尔的大力支持和帮助。而大卫•科特莱尔就是《Monday morning leadership》的作者。
这本书承袭《Monday morning leadership》的创作风格，仍以八周的咨询时间为限，借两位职场精英关于领导力的对话，生动鲜活地展示了企业经营中女性领导者尤其需要面对的困境和相应的致胜策略。但里面涉及的问题对每个领导者都具有借鉴意义。