绩效技术大量引入了其他学科领域的东西，如行为主义心理学、教学系统设计、组织开发、人力资源管理。 将绩效技术分开来看可能做以下理解： 绩效：与组织目标有关的行为和可测量的结果 技术：解决现实问题的系统的方法。 合起来，可得绩效技术是一整套方法和程序、一种解决问题或获得与员工绩效相关的各种机会的策略。它强调要严格分析当前绩效与所期望绩效间的差距，确定造成差距的原因，运用广泛的干预手段来提高绩效，并评估结果。