今天从“英特尔未来教育”网站的论坛上看到了这六顶思考帽，也引发了我的思考。
白色思考帽：
问题：
现在已经有的信息是什么？
还需要什么信息？
从什么途径获得其他信息？
如何收集信息？
绿色思考帽：
问题：
还有什么事情可以做？
还有什么其他方法可以做此事？
有什么方法可以克服我们遇到的困难？
有什么不同的想法？新的想法、建议和假设是什么？
可能遭遇的问题是什么？（有什么可能会发生的事情？）可能的解决办法和行动过程是什么？新的选择是什么？
红色思考帽：
问题：
感情，预感、直觉、强烈反应是什么？
黑色思考帽：
问题：
思考中有什么缺陷吗？
这是真的？
这事可能的结果是什么？
它会起什么作用吗？它有什么问题？
这件事为什么不能做？
黄色思考帽：
问题：
这个值得做，为什么？
利益是什么？未来的利益是什么？
为什么可以做？证明某个观点为什么行得通？
为什么它会起作用？
理念有什么特别之处？
存在什么积极的价值？
这件事情是否可行？为什么可行？
兰色思考帽：
问题：
现在使用什么颜色的帽子？
下一步怎么办？
我们的议程是什么？
我们的决定是什么？
我们怎样总结现有的讨论？
大家来思考：第七顶思考帽的问题是什么？