IBM Lotus中国公司总经理 刘洪 论知识管理
1.知识离开了应用是不存在的
2.知识管理是一个工程实践,采取循序渐进的方法,首先,建设企业的协作环境和办公自动化环境,因为这既是知识的运作场所,又是研究知识的环境（到是类似于学校）;第二系统整理企业的知识和信息资源,包括关系数据库直到桌面的文档资料,这个可以通过莲花的企业集成软件和企业文档管理软件等产品来完成.第三建立企业的同步通讯体系,以完成专家定位;第四建立企业知识传播体系,开展基于网络的培训。 （有什么关系？）
这个知识管理网都是给有钱的老总看的啊？怎么觉得没什么东东。